Consulenza e assistenza nella definizione di piani strategici e industriali e nell’implementazione del cambiamento

Ci occupiamo di analizzare il posizionamento strategico del cliente in relazione al mercato e alla concorrenza, approfondendo il modello di business e i vantaggi competitivi. Proponiamo alternative di rilancio e sviluppo, strategie di portafoglio e nuove partnership verificandone la fattibilità e valutando gli investimenti necessari.
Elaboriamo piani aziendali controllandone l’impostazione metodologica.
Controlliamo le performance programmate, analizzando i costi e i meccanismi di pricing.
Affianchiamo il cliente nella gestione dei programmi di cambiamento organizzativo, supportandone l’implementazione e fornendo consulenza ai vertici aziendali.